Są dwie kategorie szefów, z którymi nikt
nie chce pracować: ci, którzy wszystko zwalają na innych,
i ci, którzy wszystko " muszą" zrobić sami.
Delegowame władzy to ten trzeci sposób jej sprawowania
-jedyny, który gwarantuje pozytywne efekty.
Jeśli jesteś lub zamierzasz być szefem, dobrze byłoby dowiedzieć się:
Co należy, co warto, a co trzeba delegować?
Komu ile władzy można oddać?
Jak motywować pracowników do wykonywania "twoich" zadań?
Jak sprawować nadzór i kontrolę?
Czym delegowanie różni się od dumpingu?
Co ty z tego będziesz miał?
Co oni z tego będą mieli?
Dlaczego delegowaniu towarzyszy tyle obaw?
Dzięki tej książce poznasz:
Poziomy delegowania obowiązków
10 podstawowych kroków prowadzących do skutecznego delegowania
Rolę informacji i konstruktywnego feedbacku w procesie dzielenia się władzą
- Autor: Jonathan Coates
- Kategoria: biznes, finanse
- Język: polski
- ISBN: 8385292217
- Data wydania: 1998-01-30
- Ocena: 7,0
- Wydawnictwo: Petit
